当o2o逐渐盛行之时，o2o也悄然了传统家具建材的市场格局。家居建材行业在互联网思维模式的冲击下，奋力向线上发力，各大家居建材电商进入平台混战，然而在o2o3.0时代，家居建材还要继续平台混战吗？

　　线下颓靡，线上蓬勃，发力线上大势已定

　　市场的诸多变动，让家居建材近年来陷入了困境，东方家园申请破产，百安居连续6年亏损，红星美凯龙、居然之家等知名建材家居卖场陷入商户撤出、空铺率上升、关店歇业的窘况。市场的颓靡，以及互联网的冲击下，家居建材着手线上。

　　在去年的“双十一”中，家居建材电商初露锋芒，家居建材类品牌有5家销售额突破1亿元。其中林氏木业以3.3亿元占据家居类第一，在全行业中排名第四，产品的热销，让更多家居建材企业看到了电商化的潜力，发力线上已成定居。

　　家居建材市场需求已达1万亿元，电商销售占比2.9%

　　据国海证券研报，2013年中国家居建材市场需求约为1万亿元，但其中家居建材电商销售占比仅为2.9%，尽管目前各平台的销售增速上涨，但电商以低价为突破口家居建材行业的O2O之门，始终不是长久之计。

　　“o2o已步入3.0时代，线上线下立体有机融合展现了市场趋势，o2o立体营销的时代即将来临”思尚品牌营销策划公司的负责人认为，“实力的较量是线上线下的综合考量，最终脱颖而出的，终究是品牌而非平台。”

　　家居建材行业的互联网化是做平台还是做品牌？

　　就目前而言，家居建材行业的线上发力落脚点都在平台的搭建上，然而，真正从中获利的企业屈指可数。做平台还是做品牌，哪一个才符合家居建材行业市场未来需求？

　　做台只是增加用户选择度而做品牌才是真正提高行业效率，选择度的增加只是让消费者变得更加的任性，始终无法饱和，最终家居建材企业将因无法维持而败阵。做品牌才是家具建材行业未来的出。

　　“以真正提高行业效率为目标的专业化公司将代表行业最先进生产力，成为消费者的首要和最终选择。”思尚品牌营销策划公司的负责人表示，“以 o2o立体营销为突破口，建立线上与线下的立体融合，将品牌与口碑形成自身流量入口，摆脱对外在平台的依附，最终形成以其为核心的生态体系，将是企业的最佳和最终选择。”

　　当o2o逐渐盛行之时，o2o也悄然了传统家具建材的市场格局。家居建材行业在互联网思维模式的冲击下，奋力向线上发力，各大家居建材电商进入平台混战，然而在o2o3.0时代，家居建材还要继续平台混战吗？

　　线下颓靡，线上蓬勃，发力线上大势已定

　　市场的诸多变动，让家居建材近年来陷入了困境，东方家园申请破产，百安居连续6年亏损，红星美凯龙、居然之家等知名建材家居卖场陷入商户撤出、空铺率上升、关店歇业的窘况。市场的颓靡，以及互联网的冲击下，家居建材着手线上。

　　在去年的“双十一”中，家居建材电商初露锋芒，家居建材类品牌有5家销售额突破1亿元。其中林氏木业以3.3亿元占据家居类第一，在全行业中排名第四，产品的热销，让更多家居建材企业看到了电商化的潜力，发力线上已成定居。

　　家居建材市场需求已达1万亿元，电商销售占比2.9%

　　据国海证券研报，2013年中国家居建材市场需求约为1万亿元，但其中家居建材电商销售占比仅为2.9%，尽管目前各平台的销售增速上涨，但电商以低价为突破口家居建材行业的O2O之门，始终不是长久之计。

　　“o2o已步入3.0时代，线上线下立体有机融合展现了市场趋势，o2o立体营销的时代即将来临”思尚品牌营销策划公司的负责人认为，“实力的较量是线上线下的综合考量，最终脱颖而出的，终究是品牌而非平台。”

　　家居建材行业的互联网化是做平台还是做品牌？

　　就目前而言，家居建材行业的线上发力落脚点都在平台的搭建上，然而，真正从中获利的企业屈指可数。做平台还是做品牌，哪一个才符合家居建材行业市场未来需求？

　　做台只是增加用户选择度而做品牌才是真正提高行业效率，选择度的增加只是让消费者变得更加的任性，始终无法饱和，最终家居建材企业将因无法维持而败阵。做品牌才是家具建材行业未来的出。

　　“以真正提高行业效率为目标的专业化公司将代表行业最先进生产力，成为消费者的首要和最终选择。”思尚品牌营销策划公司的负责人表示，“以 o2o立体营销为突破口，建立线上与线下的立体融合，将品牌与口碑形成自身流量入口，摆脱对外在平台的依附，最终形成以其为核心的生态体系，将是企业的最佳和最终选择。”