白春礼实地考察了多尺度放大调控及重大应用、矿产资源的高效清洁利用技术、生物过程关键技术与装备、离子液体清洁过程与节能技术等“一三五”代表性平台，听取了科研进展汇报，就介尺度科学研究、超级计算系统等具体问题与科研人员进行了深入交流。

　　在“一三五”工作上，过程工程所所长张锁江作了题为“过程工程特色，扎实推进一三五”的专题报告，从战略定位、科研进展、保障措施三个方面进行了重点汇报。报告提出研究所将以科研模式转变为主线，以体制机制创新、人才结构调整、资源配置优化为抓手，促进重大产出，支撑过程工业发展。

　　白春礼指出，过程工程所通过明晰战略定位，凝炼目标，不断开拓创新，在多尺度模拟与调控、矿产资源高效清洁利用、生化过程与装备、离子液体清洁过程等方面取得了一系列重要科研。构建研发与新模式和以创新团队作为资源配置主体是适应“一三五”规划的重要举措，希望过程工程所在这两个方面的探索中积累有益经验，起到试点示范作用。

　　在推进科技产业化方面，白春礼进一步指出，研究所从研发开始即与企业、设计院、部门、投资方紧密合作，各方在工程化过程中加强协同创新，推动科研经过中试、工业示范，最终实现产业推广，要认真推进这种新模式，力争建成应用型转移的典范。

　　在优化资源配置方面，白春礼进一步指出，国务院关于科技创新驱动的战略部署对全国科研院所提出了新的更高要求，中科院将全面贯彻落实深化科技体制、加快国家创新体系建设有关，探索适应“一三五”重大产出的科研布局资源配置方式，对现行课题组全成本核算模式实施。过程工程所在煤专项经费使用上打破原有课题组全成本核算的模式，创新团队在优化资源配置方面发挥了更大作用。鼓励和支持研究所不断完善资源配置方式，建立更加适应重大产出的科研管理机制。

　　白春礼最后强调，在“创新2020”全面实施的关键时期，中科院各研究所及有关单位要进一步明晰定位，不断凝炼目标和优化配置资源，不断提高科研投入效益，以一流管理和一流效益实现一流与一流人才，为国家创新驱动发展做出新的贡献。