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  • 规模养羊场经营管理的内容目标规划方向
  • 1.大型养羊场经营管理的含义所谓经营,是指企业根据市场需要和企业内外环境条件合理选择生产,使生产适应社会需要,以人、财、物的最小消耗达到最大的物质产出和最大的经济效益。四川南江黄羊饲养环境:饲养地位于产品产地范围内的大巴山山区地形,海拔400米至2000米,分布有成片的以百脉根、山豆根、野豌豆、杂灌木等本土植物的天然植被。以渠江水系的山涧溪流为饮水。南江黄羊生产区域内山峦起伏、沟壑纵横、林丰草茂,且水资源充足、水质好、无污染,南江黄羊食的“中草药”、饮的“矿泉水”、长的“生态肉”,是上等肉品。黄羊环境、安全要求:饲养环境,疫情疫病的防治与控制必须执行国家相关规定,不得污染环境。所谓管理,是指为了实现业务目标而进行的计划、组织、指挥和协调。经营与管理之间存在着密切的关系,有管理的需要;经营目标需要在管理的帮助下实现,没有管理,经营活动就会混乱,甚至中断。管理的使命在于宏观决策,管理的使命在于如何实现为实现企业目标服务的业务目标。两者相辅相成,密不可分。大型羊场经营管理的意义经营管理是大型羊场的重要组成部分。无论是大市场还是小领域,都应该研究其运作和管理。实践证明,没有科学的管理,生产资料和科学技术的现代化是难以实现的。特别是在现代市场经济条件下,羊场的科学经营和管理显得尤为重要。首先,通过抓好管理,帮助大型养羊场实现科学决策。通过对养羊场的调查和信息的综合分析与预测,可以正确把握经营方向、规模、羊群结构和生产数量,使产品既能满足市场的需要,又能获得最高的价格和最大的利润。否则,如果我们不能把握市场,遇到市场价格的低谷,即使生产水平高,生产资料先进,也可能出现亏损。二是通过注重经营管理,有效组织羊产品的生产,实现羊群结构和脱柱结构的优化,不断提高产品的产量和质量。第三,通过重视经营管理,最大限度地调动全体职工的劳动积极性,提高劳动生产率。任何优良的品种、先进的设备和生产技术,都应由人来培育、操作和实施。人是第一生产要素。在经营管理上,通过明确责任制,制定合理的产品标准和劳动定额,建立合理的奖惩制度和竞争机制,严格考核,充分调动羊场职工的积极因素,使养羊场职工的智力和智力得到充分发挥。第四,通过重视经营管理,不断提高养羊场的科技水平。通过严格的记录和总结分析,探索经验,掌握生产规律和市场规律,提高生产科学技术水平。五是通过重视经营管理,最终实现增收节支、降低生产成本、提高黄羊生产经济效益的经济目标。